• (原创)取消“份子钱”是出租车改革必须迈出的一步 2019-07-14
  • 中国电信发布人工智能终端白皮书 2019-07-14
  • 俄罗斯世界杯本周四开锣 大力神杯最终花落谁家 2019-07-04
  • 广西贵港原常务副市长黄志光被开除党籍和公职 2019-07-04
  • 王晓光:新时代的企业社会责任管理必须进行创新升级 2019-06-09
  • 女子5万卖掉1岁多女儿 当天就花6000元买化妆品等 2019-06-08
  • 酒后躺车内休息也属于酒驾? 交巡警告诉你这些行为都是酒驾 2019-06-08
  • 新款福特锐界购车指南 推荐两驱豪锐型 2019-06-07
  • 【专家谈】缓解药品短缺,用好“两只手” 2019-06-06
  • 中国漫画家第年秒的《拾又之国》将于日本推出电视动画 2019-06-06
  • 学习新思想 千万师生同上一堂课 2019-06-05
  • 享受世界杯 别忘了知识产权这道关 2019-06-05
  • 商务部新闻发言人对美白宫6月18日声明发表谈话 2019-06-04
  • 普京力挽狂澜,从北高加索平叛到格鲁吉亚兴兵,从克里米亚回归到叙利亚反恐,给了俄罗斯人民新生——这一切都是和中国同志的支持分不开的。 2019-06-04
  • 新时代 新作为 新篇章 2019-06-03
  • 宏略咨询
    业务介绍人力资源规划组织管理绩效管理咨询薪酬管理体系咨询培训管理体系合作伙伴宏略咨询三大价值咨询案例微咨询
    组织管理

    组织管理

    组织模式之于组织,犹如骨骼之于人体。

    经典的组织模式理论提供了职能制、团队制、模拟分权、事业部、矩阵式、网络式等工具方法。宏略咨询认为,无论工具方法如何,组织模式确定需要经过三个层次的思考与实践。

    第一个层次:基于战略,构建组织模型。有效的组织模式,应有效承载实现战略的关键任务,承接创造客户价值的流程,激发释放组织内部的人力资源能量。

    第二个层次:基于现实,调整组织模型。组织惯性、工作文化、关键人才等现实状态时组织设计与成功运行的关键要素,需要加以分析评估,以调整理性设计的宏观组织模型。

    第三个层次:基于变化,优化组织运行机制。在宏观组织模型基础上,基于环境及自我禀赋的变化,设计具体组织功能分工,明确架构、流程、职责、配备核心团队,落实组织目标,建立领导团队激励机制,组织模式方能得以有效运行。


  • (原创)取消“份子钱”是出租车改革必须迈出的一步 2019-07-14
  • 中国电信发布人工智能终端白皮书 2019-07-14
  • 俄罗斯世界杯本周四开锣 大力神杯最终花落谁家 2019-07-04
  • 广西贵港原常务副市长黄志光被开除党籍和公职 2019-07-04
  • 王晓光:新时代的企业社会责任管理必须进行创新升级 2019-06-09
  • 女子5万卖掉1岁多女儿 当天就花6000元买化妆品等 2019-06-08
  • 酒后躺车内休息也属于酒驾? 交巡警告诉你这些行为都是酒驾 2019-06-08
  • 新款福特锐界购车指南 推荐两驱豪锐型 2019-06-07
  • 【专家谈】缓解药品短缺,用好“两只手” 2019-06-06
  • 中国漫画家第年秒的《拾又之国》将于日本推出电视动画 2019-06-06
  • 学习新思想 千万师生同上一堂课 2019-06-05
  • 享受世界杯 别忘了知识产权这道关 2019-06-05
  • 商务部新闻发言人对美白宫6月18日声明发表谈话 2019-06-04
  • 普京力挽狂澜,从北高加索平叛到格鲁吉亚兴兵,从克里米亚回归到叙利亚反恐,给了俄罗斯人民新生——这一切都是和中国同志的支持分不开的。 2019-06-04
  • 新时代 新作为 新篇章 2019-06-03
  • 神秘深红在线客服 推倒胡麻将app 2013斯图加特李娜马泰克 体育31选7开奖号码 云南快乐10分APP 全年一码中特 重庆时时彩 历史记录 古墓丽影返水 中超预备队联赛积分榜 贵阳麻将下载